“ฉันดีใจที่ยังมีชีวิตอยู่ในวันนี้!” GT Ng เลขาผู้บริหารของ Seventh-day Adventist World Church เริ่มรายงานของเลขาธิการปี 2019 ด้วยอัศเจรีย์และรอยยิ้ม จากนั้นเขาก็พูดถึงแนวคิดเรื่อง Reflex Influence ซึ่งเป็นแนวคิดของ Ellen G. White ที่กล่าวถึงหกครั้งในช่วงสองสามปีสุดท้ายของศตวรรษที่ 19 ที่สำคัญคือช่วงเวลาหนึ่งในประวัติศาสตร์ของคริสตจักรเมื่อเราประสบกับการเติบโตอย่าง
รวดเร็วของมิชชันนารีและจริงจัง ความท้าทายทางการเงิน
ในปี 1900 ไวท์เขียนว่า “ความเจริญรุ่งเรืองของการทำการบ้านนั้นส่วนใหญ่อยู่ภายใต้พระเจ้า ในอิทธิพลที่สะท้อนกลับของงานประกาศพระวรสารที่ทำในประเทศที่ห่างไกล” (Lt 134-1900.25)
“คุณอาจสงสัยว่าทำไมเราควรพูดถึงภารกิจถ้าไม่มีเงินสำหรับภารกิจ” อึ้งยอมรับ “เป็นคำถามที่ดีและฉันดีใจที่คุณถาม”
อึ้งจึงแบ่งปันเรื่องราวจากคริสตจักรไม่กี่แห่งทั่วโลกที่ให้บริการชุมชนของตนในรูปแบบที่สำคัญ แม้ในช่วงเวลาที่งบประมาณลดลง
“เมื่อฉันถามพวกเขาว่าพวกเขาเอาเงินมาจากไหนเพื่อทำสิ่งเหล่านี้” อึ้งเล่า “พวกเขาตอบง่ายๆ ว่า ‘ภารกิจแรก; เงินตามมา’ นี่คืออิทธิพลสะท้อนกลับ ถ้าเรารอเงิน ภารกิจจะไม่สำเร็จ”
ภูมิทัศน์ภารกิจของคริสตจักร
Gary Krause ผู้อำนวยการ Adventist Mission และรองเลขาของคริสตจักร Seventh-day Adventist World เริ่มต้นด้วยอัตราส่วน ในปี 2000 มีมิชชั่นหนึ่งคนต่อทุกๆ 519 คนบนโลก ในปี 2018 จำนวนนั้นเพิ่มขึ้นเป็นหนึ่งมิชชั่นต่อทุกๆ 356 คน
ปัจจุบันมีพนักงานบริการ 764 คน รวมทั้งเด็ก ๆ ที่ให้บริการทั่วโลก พนักงานเหล่านี้ทำหน้าที่ในความสามารถที่หลากหลาย ทั้งด้านการศึกษา การแพทย์ สื่อ การบริหาร งานอภิบาล และอื่นๆ นอกจากนี้ นักศึกษาโรงเรียนแพทย์และทันตแพทยศาสตร์ 84 คนจากมหาวิทยาลัยโลมาลินดากำลังรับใช้หรือเตรียมรับใช้ทั่วโลกในฐานะพนักงานเผยแผ่ที่รอการตัดบัญชี
ตั้งแต่ปี 2014 จำนวนโครงการโรงงานคริสตจักรทั่วโลกเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องจากประมาณ 750 เหลือเพียง 1,200 ใน 68 ประเทศ ในปี 2018 มีการจัดตั้งคริสตจักรใหม่ทุกๆ 4.09 ชั่วโมง
ศูนย์กลางอิทธิพลในเมืองมีเป้าหมายในการเริ่มต้นกลุ่มผู้
เชื่อใหม่” เคราส์อธิบาย “ในฐานะที่เป็นผลประโยชน์ พวกเขายังช่วยฝึกอบรมผู้นำและสมาชิกคริสตจักร ช่วยขยายคริสตจักรที่มีอยู่ และส่งเสริมพันธกิจแบบองค์รวม”
ในที่สุด Krause ได้พูดถึง Mission Unusual ซึ่งเป็นความคิดริเริ่มในการนำแนวทางภารกิจที่เป็นเอกภาพไปยังพื้นที่ที่ท้าทายของโลก โครงการนำร่องนี้เกิดขึ้นในโตเกียว เมืองที่มีประชากร 41 ล้านคน และโบสถ์แอ๊ดเวนตีสเพียงแห่งเดียวสำหรับทุก 741,295 คน
“GC ในการปรึกษาหารือและร่วมมือกับภาคสนาม ได้กำหนดความคิดริเริ่มเฉพาะด้านวัฒนธรรมเพื่อย้ายเป็นทีมเพื่อสร้างความแตกต่างให้กับพระเยซูในโตเกียว” Krause อธิบาย
“มันเป็นความเชื่อของฉัน” Krause กล่าวปิดท้าย “ภารกิจที่ผิดปกตินั้นจะกลายเป็น Mission Usual ในไม่ช้า”
แหล่งข้อมูลมีอยู่ที่ urbancenters.orgสำหรับผู้ที่สนใจเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดตั้งศูนย์กลางอิทธิพลของเมือง สามารถดูเรื่องราวของพันธกิจ สิ่งพิมพ์ วิดีโอ รายการโทรทัศน์ และแหล่งข้อมูลอื่นๆ ได้ที่ AdventistMission.org
บริการอาสาสมัครมิชชั่น
“ไม่มีวิธีใดที่จะมอบอัตลักษณ์ พันธกิจ และความเป็นผู้นำแก่คนหนุ่มสาวได้มากไปกว่าการรับใช้พระเจ้าในช่วงเวลาหนึ่งหรือสองปีในส่วนที่ยากที่สุดของโลก” เอลเบิร์ต คุห์น ผู้ช่วยเลขานุการของวันที่เจ็ดกล่าว คริสตจักรโลกมิชชั่น
ณ เดือนกันยายน 2019 Adventist Volunteer Services (AVS) มีอาสาสมัคร 1,962 คนในสาขานี้ เพิ่มขึ้น 106% นับตั้งแต่เริ่มต้น quinquennium พวกเขากำลังรับใช้ในห้าทวีป ได้รับการฝึกอบรมและส่งจากมหาวิทยาลัย 31 แห่งและโรงเรียนเผยแผ่ 52 แห่งทั่วโลก ในแผนกอเมริกาเหนือในปี 2019 มีการเดินทางภารกิจ 362 ครั้งโดยมีผู้คนมากกว่า 10,100 คนสนับสนุนภารกิจทั่วโลกโดยตรง
คุณแนะนำว่าภายในสองสามปีข้างหน้า ควรมีการเปิดโครงการอย่างน้อยหนึ่งโครงการต่อเขตอภิบาล ซึ่งคนหนุ่มสาวสามารถให้บริการได้เป็นเวลาหนึ่งปีหรือมากกว่านั้น
อาสาสมัคร AVS มีความพร้อมทั้งในระดับวิทยาลัย ปริญญาโท และปริญญาเอก พวกเขาได้รับการฝึกฝนและเต็มใจที่จะไป แต่มีเพียงไม่กี่คนที่รู้ถึงโอกาสที่มีอยู่ทั่วโลก Kuhn กล่าว
Credit : สล็อตเว็บตรงแตกง่าย ไม่มีขั้นต่ำ
