การปฏิวัติทางดิจิทัลได้เปลี่ยนวิธีที่บริษัทสุราโต้ตอบกับผู้บริโภค เปลี่ยนกฎการตลาดและการมีส่วนร่วมของลูกค้าไปตลอดกาลในแง่หนึ่ง การเพิ่มขึ้นของร้านอาหารแบบสบายๆ และการดื่มแบบทดลองได้ทำให้อุตสาหกรรมนี้แตกแยกออกไป ในทางกลับกัน การดื่มที่บ้านกลายเป็นความบันเทิงในรูปแบบต่างๆ มุ่งเน้นไปที่การค้นพบช่วงเวลาใหม่ ๆ ที่ผู้บริโภคกำลังดื่มสุราที่พวกเขาชื่นชอบ นอกจากนี้ การปฏิวัติ
ทางดิจิทัลยังเปลี่ยนแปลงวิธีที่บริษัทสุราโต้ตอบกับผู้บริโภค
เปลี่ยนกฎการตลาดและการมีส่วนร่วมของลูกค้าไปตลอดกาล แบรนด์สุราที่มีชื่อเสียงอย่าง McDowell’s No.1, White Mischief และ Kingfisher ในอินเดียสามารถติดอันดับสุราที่มีความสมบูรณ์มากที่สุด แต่เราควรภูมิใจในโรงเบียร์และโรงกลั่นของเรา เช่น Radico Khaitan, Som Distilleries และ Amrut Distilleries สำหรับการผลิตแอลกอฮอล์ชั้นเลิศในและทั่วอินเดีย
เทความพรีเมี่ยมและมรดก
ในขณะที่ผู้บริโภคต้องการสิ่งใหม่ๆ บนโต๊ะ บริษัทเกิดใหม่อย่าง Aspri Spirits ซึ่งเป็นผู้นำเข้าและจัดจำหน่ายไวน์และสุราชั้นนำบางยี่ห้อ กำลังเปิดตัวซิงเกิลมอลต์ “Glen Grant 10 Y” และ “Glen ให้อายุ 18 ปีในอินเดีย ด้วยแบรนด์ระดับโลกกว่า 200 แบรนด์ที่จัดจำหน่ายโดยพวกเขา กลุ่มบริษัทเข้าใจอย่างชัดเจนถึงความต้องการสุราหรูหรา/พรีเมียมและแบรนด์ต่างประเทศที่ดึงดูดใจลูกค้าชาวอินเดีย
ผู้คนเคารพมรดกและความต้องการสุราคุณภาพดีจากอินเดีย Amrut Whiskey เป็นซิงเกิลมอลต์วิสกี้ตัวแรกที่ผลิตในอินเดีย Neelakanta Rao ผู้ก่อตั้งบริษัทประกาศว่าพวกเขาเป็นผู้ผลิตและผลิตวิสกี้ บรั่นดี รัม วอดก้า และจินที่ผลิตในอินเดียอย่างภาคภูมิ และปัจจุบันได้นำเสนอผลิตภัณฑ์ของตนในตลาดโลกด้วย USP ของแบรนด์ตั้งอยู่ที่เบงกาลูรูซึ่งขึ้นอยู่กับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ซึ่งสร้างขึ้นจากมรดกที่สืบทอดมายาวนาน แบรนด์นี้มีชื่อเสียงหลังจากผู้เชี่ยวชาญด้านวิสกี้ จิม เมอร์เรย์ ให้คะแนน 82 เต็ม 100 ในปี 2548 และ 2553 ในปี 2553 เมอร์เรย์ยกให้ “อมรุต ฟิวชั่น” ซิงเกิลมอลต์วิสกี้เป็นวิสกี้ที่ดีที่สุดอันดับสามของโลก
การสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีอยู่ การรีแบรนด์แบรนด์เดิมหรือการแนะนำแบรนด์ใหม่ ถือเป็นแนวทางการตลาดที่สำคัญสำหรับแบรนด์สุรา Vikram Achanta ผู้เชี่ยวชาญด้านสุรากล่าวว่า “แบรนด์อินเดียบางแบรนด์กำลังพยายามทำลายสถานะที่เป็นอยู่ ซึ่งรวมถึงแบรนด์ในประเภทซิงเกิลมอลต์อย่าง Paul John, Amrut และ Rampur ซึ่งกำลังท้าทายซิงเกิลมอลต์จากสกอตแลนด์และ แบรนด์คราฟต์เบียร์อย่าง Bira, White Rhino, Gateway และ Geist”
บางทีอาจจะเป็นบริษัทสุรารายแรกๆ ที่ได้รับการจดทะเบียน คติของ Radico Khaitan ในการขยายธุรกิจด้วยนวัตกรรมได้นำพาแบรนด์ไปสู่ระดับใหม่โดยสิ้นเชิง ดร. ลลิต ไข่ตัน ผู้ก่อตั้งและประธานกรรมการกล่าวว่า “เรดิโก
ไข่ตันได้ก้าวมาไกลในการสร้างจุดสังเกตในอุตสาหกรรมสุรา
ในฐานะผู้เล่นท้องถิ่นรายใหญ่ที่สุดในธุรกิจสุรา” ดร. ลลิต ไข่ตัน ผู้ก่อตั้งและประธานกรรมการกล่าว Radico ตอบสนองความต้องการของทุกคนด้วยการสร้างผลิตภัณฑ์สำหรับทุกรสนิยมและทุกประเภททั้งในด้านคุณภาพและราคา เข้าใจถึงความจำเป็นในการมองให้ไกลกว่าวิสกี้และวอดก้า ซึ่งสะท้อนถึงผู้ชมที่เป็นผู้หญิงด้วย “การยกย่องในระดับสากลสำหรับแบรนด์อย่างวอดก้า Magic Moments มีส่วนแบ่งตลาด 90% ในระดับราคา และ 30% ในตลาดวอดก้าทั้งหมดในอินเดีย” ไคตันกล่าว
เจ.เค. อโรรา ผู้ก่อตั้งและประธานบริษัทกล่าวว่า อุทิศให้กับศิลปะการผลิตเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ที่ดีที่สุดเครื่องหนึ่ง โดยเป็นผู้ที่คลั่งไคล้ในเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์พร้อมประสบการณ์ที่ยากจะลืมเลือน กลุ่มนี้เป็นผู้เล่นแบบผสมผสานของ AlcoBev ซึ่งมีฐานอยู่ในอินเดียตอนกลาง บริษัทผลิตเบียร์ วิสกี้ วอดก้า เหล้ารัม จิน เครื่องดื่มพร้อมดื่มและสุราพื้นบ้าน Arora กล่าวว่า “เราหลงใหลในความจริงที่ว่าส่วนผสมของเรามีต้นกำเนิดในท้องถิ่นและทำฟาร์มในทุกที่ที่ทำได้ หรือดูแลโดยคนในท้องถิ่นที่ให้ความสำคัญกับการดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดจากทรัพยากรธรรมชาติที่อุดมสมบูรณ์ออกมาให้มากที่สุดเท่าที่เราจะทำได้”
รื้อฟื้นอดีต
การคืนชีพของแบรนด์สุราเก่าแก่ในอินเดียเป็นสิ่งจำเป็นในชั่วโมงนี้ การตระหนักว่าแบรนด์เดิมจะไม่สามารถปั่นเงินออกจากผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่และเทคนิคที่ล้าสมัยได้ “แต่ละกลยุทธ์ประกอบด้วยแผนระยะสั้นและระยะยาว ร่างขั้นตอนและกิจกรรมที่จำเป็นต่อการบรรลุเป้าหมายที่แน่นอน” ไคตันกล่าว ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา Radico ได้ขับเคลื่อนการเติบโตของอุตสาหกรรมด้วยการสร้างแบรนด์ใหม่และกลุ่มราคา วันนี้ Magic Moments เป็นผู้นำในกลุ่มวอดก้าและบรั่นดี Morpheus ประสบความสำเร็จในกลุ่มราคาระดับพรีเมียมในตลาดต่างๆ ด้วยข้อเสนอของแบรนด์ ความภักดีของผู้บริโภค ความเชื่อมั่นทางการค้าและการสนับสนุน แบรนด์ได้สร้างช่องทางเฉพาะสำหรับตัวเอง ดังนั้นจึงมีความแข็งแกร่งมากในการรักษาจุดยืนความเป็นผู้นำ การขยายส่วนมอลต์ด้วยการขยายหน่วยการผลิต อมฤตยังได้ปรับปรุงบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์อีกด้วย อุตสาหกรรมได้ยกระดับขึ้นสู่ทุกระดับ นำเสนอแบรนด์ที่ดีที่สุดสำหรับพนักงาน ความชอบของผู้บริโภคเปลี่ยนจากวิสกี้เป็นวอดก้า รัม จิน และเครื่องดื่มพร้อมดื่ม Achanta กล่าวว่า “บริษัทเบียร์ยุคใหม่อย่าง Bira, Gateway และ White Rhino มองเห็นโอกาสได้อย่างรวดเร็ว โดยเน้นไปที่เบียร์สไตล์ต่างๆ เช่น เบียร์ข้าวสาลีและ IPA โดยนำเบียร์สดมาเป็นจุดสนใจ ซึ่งก็เป็นอีกครั้งหนึ่ง รูปแบบการให้บริการที่ถูกทอดทิ้ง”
Credit : สล็อตแตกบ่อย / เว็บตรงสล็อต
